112年第1學期-1369 全球戰略採購 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
課堂參與成績佔比 20
個人作業成績佔比 20
團隊項目成績佔比 30
考試成績佔比 30

選課分析

本課程名額為 70人,已有50 人選讀,尚餘名額20人。


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授課教師

吳青陽

教育目標

本課程將向學生介紹戰略採購的基本概念,探討採購市場和供應鏈管理問題以及全球採購和國際貿易的挑戰。同時,我們還將涵蓋採購成本管理、採購與研發的整合、採購法律與合同管理、採購技巧和談判管理、採購風險管理、採購執行和監控、物流和庫存管理以及 IT 技術和採購管理。此外,我們還將關注採購創新管理以及未來的趨勢和發展。希望學生能夠通過課程學習,培養全球視野,並在未來的職業生涯中發揮積極的作用。

課程概述

本課程希望帶學生重新認識「採購」這件事。很多人以為採購只是比價、下單與催貨,但真正的世界級企業,從 Apple、Toyota 到台積電,其背後真正決定競爭力的,往往不是工廠,而是供應鏈與戰略採購能力。 課程將從全球供應鏈的角度出發,帶領學生理解企業如何在國際貿易、地緣政治、AI 與數位轉型快速變化的時代中,建立自己的競爭優勢。我們將討論供應商管理、採購談判、成本控制、物流與庫存管理,也會探討晶片短缺、疫情、紅海危機與中美科技戰如何影響全球企業。 此外,課程亦將結合大量真實企業案例,讓學生理解:「便宜的,不一定最便宜;最快的,也不一定最有效率。」真正優秀的採購人才,看的從來不只是價格,而是風險、信任、品質、交期與企業未來。 希望修完本課程後,學生不只是學會採購技巧,更能開始用全球經營者的角度,看懂企業競爭背後真正的邏輯。 因為: 真正決定一家企業高度的,從來不只是產品, 而是它背後整個供應鏈的協同能力。 真正厲害的採購,買的也不只是材料, 而是時間、信任與競爭優勢。 而那些看不見的成本, 往往才真正決定了一家企業的未來。

課程資訊

參考書目

待定

開課紀錄

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