113年第1學期-1363 全球戰略採購 課程資訊

教育目標

課程將向學生介紹戰略採購的基本概念，探討採購市場和供應鏈管理問題以及全球採購和國際貿易的挑戰。同時，我們還將涵蓋採購成本管理、採購與研發的整合、採購法律與合同管理、採購技巧和談判管理、採購風險管理、採購執行和監控、物流和庫存管理以及 IT 技術和採購管理。此外，我們還將關注採購創新管 理以及未來的趨勢和發展。希望學生能夠通過課程學習，培養全球視野，並在未來的職業生涯中發揮積極的作用。課程計畫將與工工系的潘忠煜老師合開課程，將原本的課綱修正，也因應修改為十六週的調整，並且預期可以借助潘教授在企業經營，研發與創新，供應商評估與評價以及相關資訊應用策略與管理，以有效的提升本次課程的內容跟精彩程度。

課程概述

本課程希望帶學生重新認識「採購」這件事。很多人以為採購只是比價、下單與催貨，但真正的世界級企業，從 Apple、Toyota 到台積電，其背後真正決定競爭力的，往往不是工廠，而是供應鏈與戰略採購能力。 課程將從全球供應鏈的角度出發，帶領學生理解企業如何在國際貿易、地緣政治、AI 與數位轉型快速變化的時代中，建立自己的競爭優勢。我們將討論供應商管理、採購談判、成本控制、物流與庫存管理，也會探討晶片短缺、疫情、紅海危機與中美科技戰如何影響全球企業。 此外，課程亦將結合大量真實企業案例，讓學生理解：「便宜的，不一定最便宜；最快的，也不一定最有效率。」真正優秀的採購人才，看的從來不只是價格，而是風險、信任、品質、交期與企業未來。 希望修完本課程後，學生不只是學會採購技巧，更能開始用全球經營者的角度，看懂企業競爭背後真正的邏輯。 因為： 真正決定一家企業高度的，從來不只是產品， 而是它背後整個供應鏈的協同能力。 真正厲害的採購，買的也不只是材料， 而是時間、信任與競爭優勢。 而那些看不見的成本， 往往才真正決定了一家企業的未來。